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MAC，包括iOS设备的火爆，也养活了不少媒体人。最近翻了不少国外的杂志，有些还是比较值得推荐的。

MacWorld

这个肯定要首先推荐。虽然是不是Apple嫡系，但是以前Apple都还参加MacWorld Expo的。这家公司仍然是以网站、杂志等媒体为基础。杂志内容比较全面，除掉重点关注的一些事件，每期都有MAC OS X和iPhone/iPad的软件介绍、MAC OS X技巧、急救等，实用性比较强。在数码评论方面，基本都是围绕Apple设备的外设产品。可以说整本杂志是以MAC OS X为核心，适当涵盖iOS，软硬兼具。

比较有意思的是，MacWorld有不少国家的版本，并不都是翻译过去或者拷贝为主。比如最近的第8期，USA和UK版都关注了WWDC 2011，但前者是类似官网叙述型的讲解了Lion、iCloud等的特点，后者则是通过FAQ的方式讲得更细一些，可以说是独立编写的。在产品评测方面也不大一致，同样功能的软件各自有各自的推荐。估计做大以后，都在本地有了广告客源，哈哈。

MacLife

这本杂志是内容和排版风格上最接近MacWorld的，也值得推荐。软件、硬件评测比较多，也会有一些入门应用的文章。它的特点是整体应用的文章多，纯热点、新闻的文章相对篇幅小，不是那么的geek；第8期倒是介绍几个比较诡异的硬件，比如iPhone和烧烤架的结合……

阅读全文…

晚上翻完了《设计原本》，断断续续利用三个周末。也有段时间没看过涉及计算机理论的书了。说“翻完”，因为后面有几章设计案例没有仔细阅读，特别是一些涉及建筑等生疏领域的。

这本书从听说开始，就怀着一点期待的，毕竟作者是《人月神话》的作者，而这前一部作品是软件工程的神作（是不是夸张了点）之一。《人月神话》还是大学时候读的，当时没什么太深入的感觉，工作了几年（前几年还都是技术工作），再看《设计原本》还是有些感触的。

整本书是以IBM的System/360计算机或者说计算机总体架构为主要例子讲产品设计，但实际上涉及的计算机理论知识不算多，所以完全可以向非计算机专业的人士推荐。

个人尤其推荐第二、三、五部分（对应第6-16、19、20章）：第一部分主要是设计方法论和一些概念，第1-3章似乎更易懂，其他部分因为个人阅历，还没能上升到这么抽象的境界；第二部分涉及现代设计时的协作，特别是远程协作，我个人倒是觉得给通信运营商一些产品要求或者说是方向，当然也有不少团队协作方面的想法；第三部分是关于设计多个方面的真知灼见，个人尤其推荐；第四部分是从一个计算机科学家的角度来考虑给建筑设计师设计一套设计系统，稍有点专业；第五部分是讲人，也就是卓越的设计师，个人推荐；最后一个部分就是案例了，分别讲了作者家的建筑设计与演进、System/360、OS/360和作者的《计算机架构》一书四个实际的设计案例，可以一翻，如果没有专业背景知识，也可以省略。

全书的风格挺有意思，书不厚，每章的篇幅出奇的短，一般都是16开的7-8页，长的也就十来页而已，废话很少，处处闪耀着思想的光芒，总是针对某一个疑惑的问题，几句话解决。比如谈到协作：

许多人手会让工作变得轻松——通常如此

但许多人手会让工作变得很多——总是如此

头脑风暴的标准规则：

关注数量

不要批评

鼓励发散思维

组合并改进想法

勾画出所有想法让大家能看到

也正因为章节短，所以看书是比较轻松愉快的，随时可以放下，也随时可以拿起。

总的来说，内容不仅涵盖了设计本身，对思考方式、工作流程、管理、小组合作、部门协调都有不少好点子，值得一读。

最后说说翻译和印刷装帧。这本书的原版（The Design of Design）电子书现在能够下载到（包括适合不同阅读器的多个版本），所以有机会对比了一两章，翻译质量还是颇高，正文部分的错别字什么的也很罕见；但是诡异的是章节标题下的引言（名人名言居多），其出处一般是写原作者的英文名字，但这拼写的大小写居然是乱的，不是首字母大写，而是乱七八糟的大小写组合，这样的错误真是让人不明所以。另外，就价格（原价55元，网上书店当然可以折扣）来说，这书的印刷、用纸也就是一般般，毕竟全书才270页不到，我看这价格用铜版纸都够了。

不管怎么说，内容还是值得推荐，不仅仅是面向计算机专业的。

刚开始看《价值起源》，进度到第二章，大概全书的1/10吧。看其他书评之后才买的，价格高得有点离谱，而且不提供软精以外的版本。出乎我意料的是，这本书是论文集，两位“作者”是编著者，不过并没有影响全书的质量，可以说是本注重考据的金融简史。

但是看到第二章，就郁闷于中文翻译了。全书的译者应该说还是比较贴心的，比如考虑到多数读者对古罗马一些事情并不熟悉，适当添加了译者注，交代得更清楚了些。但是有些地方，真让人比较困惑。

1. 外文书名用中文“《》”书名号，而不是常规的斜体标识。特别是一些转写成拉丁文的书名，加个书名号，极怪异。我印象中，似乎标点符号使用规范上是有相关说明的；

2.个别地方不知道是翻译问题还是原本作者混乱了，大致看看还好，稍微仔细点，就有点晕。比如P.37 第二章中古罗马法律中对税收官组织的说明，前一段提到“……（一段铭文是）《Lex portorii Asiae》或……。这部法律是《Leges locationum》或《Lex censoria》的一个典型例子”。从这句话来看，《Lex portorii Asiae》是《Leges locationum》的一个例子（实例？特例？）。之后一段“在《Lex portorii Asiae》的框架下，《Leges locationum》规定了……”。这俩法律到底啥关系呢？完全困惑了。

3.如果上一点还可能是作者问题，那么这句话就真的是标准欧式翻译。P.40：“如果他（指合伙人的核心，manceps）突然去世，全体合伙人的合约关系将随之结束。不过全体合伙人和罗马政府都希望这一合约关系能够存续——这里不仅包括税收合伙与全体合伙人之间的关系，也包括全体合伙人与罗马政府（政府租赁契约的出租方）之间的关系——即使manceps去世了，只要他的位置能够由另外一个合适的人选来填补”。第二个句子可以按照英语的语法分析出从句来……

看了两章，发现第二章问题多些，第一章还好。全书署名译者两位，不过并没有译者记之类的说明，不知道分工情况。希望后面的章节能好点吧。

补充：

1.P.51 第三章 文章将Lushan这一名字音译为“禄善”，这似乎可以理解，毕竟是从英文翻译来的。不过，中文版P.49-50的图上可以看到，这个人的名字大概是“禄山”。有没有？

2.P.123 第六章 图6-8和图6-9的说明颠倒了（或者就是图颠倒了，hoho）

3.P.122 第六章 倒数第二段“有21份已知的贷款文件和少数校样，都是在1780年和1781年印刷的，尽管它们中有些文件的日期是倒着填的。此类文件中的一个，……，日期为1779年9月6日……”这份文件的图在P.124.“日期是倒着填的”，令人费解。我估计，是不是指文件倒签啊，因为是先贷款，然后再印刷文件，填写文件的时候追溯贷款的时间，和现在倒签合同是一个意思嘛。

看到一半了，有些考据蛮无聊的，也许不适合我这样对精细考证没太大兴趣的门外汉。反正现在越来越觉得没有其他一些书评说的好。

周末最惬意的事情就是有那么半天坐下来读书、喝茶。这个周末是幸福的，因为读完The Economist之后还在周日上午读了本马慧元的《书生活》。这大概是她第四或第五本书了，而我是从第二本关于管风琴的书开始认识她的，一个留学美国学习计算机科学，但业余时间都奉献给管风琴并在教堂帮忙的女孩子。通过她的书，学到了不少管风琴、羽管键琴等等的知识，唱片也多买了好几套。

这一次才知道，原来她一开始是在网上写书评的，关于音乐、计算机的书也读了一堆。这本《书生活》前100页是音乐书的书评，中间部分是GEB（Gödel, Escher, Bach）《哥德尔◎埃舍尔◎巴赫》一书的书评和作者侯世达其他作品的介绍，最后一部分是一些音乐和生活轶事。整体结构明晰，风格也各有不同。音乐书评较有深度，往往夹杂些作者颇有深意的词句；GEB部分浅显易懂，倒并不深入，可以说是关联音乐和艺术讲得更多些，基本没有涉及哥德尔过多内容；而生活轶事则生动活泼，描写入微。

个人推荐书评部分关于《西方文明中的音乐》几篇、关于福特文格勒、霍洛维茨和最后三篇作者淘书生活的文章。淘书生活对心理描写贴切：在图书馆等卖旧书时，看周围每个人都“怀着不可告人的目的”在等待；而公布具体售卖时间时小心翼翼的保密，但其实大家心里都明白；一套书拿了两本，想了想还是放回去成全别人买个全套吧……这种种大概爱书之人都感同身受吧。

最后说说GEB吧，这书我在读中学的时候曾经无意中在图书馆翻腾出来过，当时觉得印刷、装帧都很差，不符合我的审美观，也懵懵懂懂的读了小半。到大学开始学计算机了，反而没找到它。高中对计算机科学不算很了解（虽然学过编程、算法什么的），读下来反而是对巴赫更感兴趣了，直接导致当时能买到的巴赫磁带、卡口带、卡口碟都想办法买下来。后来这书似乎神奇的绝版了，也许是太老了吧。前段时间淘到一本，堆在一堆里等我抽时间读。这种横跨音乐、艺术（美术、雕塑）、理工（计算机）的书，我看到的，大概就还有《莫扎特之魂》、《贝多芬之魂》了。读这样的书，总会升起一种玄妙的感觉，看，这世界有些模式是如此的共通。

这周开始，下决心要略读报刊，多读书。

11月26日：

Cost-Based Oracle Fundamentals Vol.1 计算机类，Oracle优化方面，特别是CBO，的深度经典

11月21日：

重头戏：Cisco最新CCNP教材
Implementing Cisco IP Routing(640-902) Foundation Learning Guide
Implementing Cisco Switched Networks(640-813) Foundation Learning Guide
Troubleshooting and Maintaining Cisco IP Networks(640-832) Foundation Learning Guide

Freefall – America, Free Markets and the Sinking of World Economy 经济类，斯蒂格利茨2010新作

The Upside of Irrationality 非小说类，Predictably Irrationality的续篇，Ariely新作

The Paradox of Choice 非小说类

A Sense of Urgency 管理类，John Kotter的经典之一

Plato Routledge思想家系列的第9卷

10月24日：

Analytics at Work_ Smarter Decisions, Better Results by Thomas H. Davenport;Jeanne G. Harris;Robert – Thomas H. Davenport;Jeanne G. Harris;Robert Morison.mobi    HBS出版社的作品，管理目录下，主要是讲分析与营销、管理

Apple Pro Training Aperture 3.mobi   Aperture 3的官方教程

Blue Ocean Strategy_ How To Create Uncontested Market Space And Make The Competition Irrelevant by W – W. Chan Kim;Renee Mauborgne.mobi    蓝海策略的英文版，中文版满天飞了，但是图表什么都缺失，所以还是狠心买了个英文版的

Expert Oracle Practice.mobi    Oracle的经验交流，作者都是业界大牛。这个比较专业，我就不多介绍了。计算机目录下

On Competition, Updated and Expanded Edition by Michael E. Porter – Michael E. Porter.mobi    管理类。波特的《竞争论》，这是最新版，我有纸板原版书，买一个这个方便随时看。

Scott Kelby Digital Photography Books 1-3.mobi    这个国内有PDF版的了。Kelby是Photoshop的专家

The Republic of Plato 2ed by Allen Bloom.mobi    这个版本的Republic国内刚出了中文译本，这是原始的Bloom的英译本，是Republic较新的重量级英译本，语言也比较浅显。哲学目录

iPhone Programming The Big Nerd Ranch Guide.mobi  讲iPhone编程的。计算机目录

此外，The Economists也持续更新，常规是每周五上午上传。

以上书籍可以看我的MobileMe空间
主送空间在hi-pda Kindle版也挺火的，有兴趣的自己去看看吧（上面提到的分类就是指这一空间的子目录）。

冯象译经，确实独到。有些反映不够气势，不够那种神言的范儿，不过至少看看NRSV版，和个人的理解，这经书当年也就是一个杂烩作品，不少口语成分。不过本来NRSV都是现代英语，不会产生那种语言上的隔阂，同样也不会由此产生那种类似今天读上古文章一般的心理敬畏、隔阂吧。

昨天刚收到书，装帧什么的一贯保持了前几册和Oxford University Press的风范。现在开始等剩下的两卷，似乎冯先生在访谈中和前言里都透露后续会有自己感悟的结集，值得期待。转几个链接供同好阅读：

冯象：传译一份生命的粮——答冼丽婷

非教徒VS聖經公會聖經-引爆繙譯戰

最后说一句，本人非教徒，不参与此类问题讨论，呵呵。

个人觉得三篇文章挺有意思：

Change for Change‘s Sake——企业应当阶段性的为改变而改变，以增进部门、个人间交流，增强灵活性，打碎部门、团体逐步积累的个体利益

Are You a High Potentials——

• High Potentials的三要素：Deliver strong results-credibly; Master new types of expertise; Recognize that behavior counts
• 养成的四因素：A drive to excel; A catalytic learning capability; An enterprising spirit; Dynamic sensors

The China Rules——

• Understand the Market, but Work with the State
• Adapt to Local Conditions, but Implement Global Standards
• Pay for Performance, but Build a People-Centric Workplace
• Drive Costs Down, but Maintain Quality
• Recognize Complexity, but Define Clear Priorities